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浙江省杭州杭千高速公司桐庐收费站创新管理机制,提升管理实效

聚行业--高速公路 中国高速网   作者: GS002  2018-01-08 00:00

高速公路-全文略读:高速网 张世攀】讯:为进一步推进精细化管理,有效落实经营管理目标和工作措施,全面、客观、公正地评定职工岗位业绩、工作效能等方面的总体情况,切实发挥奖优罚劣的岗位绩效机制,激发员工工作热情和积极性,浙江省杭州杭千高速公司桐庐收费站结合公司考核制度和...

 【高速网 张世攀】讯:为进一步推进精细化管理,有效落实经营管理目标和工作措施,全面、客观、公正地评定职工岗位业绩、工作效能等方面的总体情况,切实发挥奖优罚劣的岗位绩效机制,激发员工工作热情和积极性,浙江省杭州杭千高速公司桐庐收费站结合公司考核制度和营运工作实际,创新“管理考评机制”,以提升管理实效。

 

 “管理考评机制”以管理处岗位履职指数为基础,将好人好事、堵漏、百万、刊文、应急支援、季度服务之星等方面成绩数据化,形成评先评优的推荐依据;同时各项成绩累加记录,清晰明了,对比鲜明,成绩公开,鼓励先进职工“更进一步”,激发后进职工“奋起直追”,从而形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

 

 自该机制推行以来,取得了良好效果。全年共收到感谢信9封,锦旗3面,中心表扬1次;在各平台刊文67篇,有效宣传各类收费政策;发现重大安全隐患上报3起,防止来了安全事故发生;自发性应急支援19人次,确保了车道畅通……现综合各方面虽然都取得了长足进步,但我们会在新的一年中更加努力,争取各项成绩再上新高度。

 

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